Wertschöpfungspotentiale durch digitale Infrastrukturen

Begleitseite zum IKV-Kolloquium 2022, Manfred Keuters und Dr. Axel Reßmann

Denkanstoß

Digital Transformation

Jedes Unternehmen braucht eine Digitalisierungsstrategie. Wichtig ist das Ziel des Unternehmens klar zu kennen. Aus dieser Strategie lassen sich die operativen Schritte herleiten.

Produktionsplanung

Die Produktionsplanung ist ein wichtiger Prozess bei produzierenden Unternehmen. Die Autonome Planung verändert die Produktionsplanung grundlegend.

Veränderungen

Neue Technologien wie die autonome Planung verändern den Markt. Seinen sie daher nicht zu ausschweifend bei Ihrer Strategie. Neue Technologien werden diese stets hinterfragen. Digitalisierung ist ein Schritt nach dem anderen in eine unbekannte Welt.

Inhalt:

Die digitale Transformation von Produktionsunternehmen ist zu einer Notwendigkeit geworden. Eine Digitalisierungsstrategie ist der Schlüssel, um digitalisierte Prozesse nach dem Prinzip "Structure follows Strategy" umzusetzen.

Enterprise Resource Planning System (ERP)- und Produktionsplanungs- und -steuerungssystem (PPS)-Lösungen verfügen dagegen oft nur über relativ grobe Planungswerkzeuge, deren Zeitplan in der Feinplanung verfeinert werden muss, die typischerweise in einem separaten System, dem Manufacturing Execution Systems (MES), durchgeführt wird.

Diese zweistufige Planung in ERP und MES führt zu Problemen wie Überbeständen, unzureichender Zeiteinteilung und einem erhöhten Overhead und Planungsaufwand auf der ERP-Ebene. Die Digitalisierungsanbieter gehen daher zunehmend zu einstufigen Planungsansätzen über. Die einstufige Planung bietet den Vorteil, dass die Optimierung auf Basis der originären Unternehmensziele Termintreue und Kostenminimierung erfolgen kann. Die einstufige Planung kann darüber hinaus komplexere Planungsaufgaben erleichtern, wie z. B. Echtzeitanpassungen der geplanten Maschinenzeit auf der Grundlage prognostizierter oder tatsächlicher Abwicklungsgeschwindigkeiten. Weiterhin ist eine solche Planung in der Lage, komplexe Abhängigkeiten zu berücksichtigen, zum Beispiel bei der Materialversorgung in gestörten Lieferketten.

Dank der direkten Rückmeldung des Auftragsstatus und der umfassenden Planung in einem System kann die einstufige Produktionsplanung auch leichter auf Störungen reagieren. Die Abbildung des tatsächlichen Prozesses auf der Grundlage von Produktionsdaten ermöglicht auch eine künstliche Entscheidungsfindung und eine künstliche Fehlersuche. Darüber hinaus ermöglichen viele MES-Systeme die Suche nach Mustern in den Produktionsdaten und bieten intelligente Automatisierungslösungen für sich wiederholende Aufgaben.

„Industrie 4.0? Wenn man sich das im echten Leben anschaut, dann sind die meisten Betriebe noch nicht mal bei Industrie 3.0. Bei uns gibt’s zwar schon lange ein BDE-System, SAP ist am Laufen, auch OCS für die Messwerte. Problematisch wird’s aber, wenn die miteinander kommunizieren sollen. Der automatisierte, bruchfreie Durchlauf ist da bei uns nicht vorhanden. Und da müsste man hin, wenn man Industrie 4.0 will."

Experte - Studie

Bei Digitalisierungsstrategie gibt es in unserer Branche noch sehr viel Luft nach oben

Experte - Studie

Digitalisierung ist bei uns kein Thema. Wir sind voll automatisiert, wir haben die ganzen IT-Anwendungen in unseren Leitständen. Aber darüber hinaus gibt's nichts. Da fehlt es an den finanziellen Mitteln und an der Weitsicht

Experte - 2019:4

In der kunststoffverarbeitenden Industrie besteht gegenwärtig noch eine Lücke zwischen den Potentialen digitaler Technik und ihrem tatsächlichen Einsatz im Betrieb. Der Digitalisierungsgrad in den befragten Betrieben bewegt sich gegenwärtig im niedrigen bis mittleren Bereich. Die befragten Unternehmen werden mehrheitlich als 'Einsteiger' eingestuft.

Hutapea, Malanowski - 2019:4

Studie zum Download: https://www.boeckler.de/pdf/p_fofoe_WP_186_2020.pdf

Es kann nicht eine Digitalisierungsstrategie für alle Unternehmen geben. Jeder Betrieb muss die Transformation aus seinem Blickwinkel betrachten. Digitalisierung sollte individuell auf die Firma, auf den Produktionsprozess und auf das Produkt zugeschnitten werden. Und dafür braucht's eine Digitalisierungsstrategie

Experte - Teilnehmer der Studie

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